行业聚焦:一米臻选创始人崔总详解ABC战略与未来规划
2026-06-04 16:41:18
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一、一米臻选A计划:夯实平台根基,打造国民级APP

在2026年5月31日的发布会上,崔总首次系统发布了平台的“ABC三大战略计划”,为一米臻选未来十年的发展绘制了清晰蓝图。其中,A计划的核心是夯实平台根基,将一米臻选APP打造成国民级应用。

A计划依托“健康中国”与“数字中国”两大国家战略,坚持“实体+数字融合”的发展理念——崔总特别强调:“无数字,实体是瓶颈;无实体,数字是泡沫。”APP已正式上架多款主流应用商店,核心逻辑是“行为即是算力,消费即是沉淀”。用户注册、商家入驻后,日常消费与行为可产生算力,用于权益兑换与算力变现。平台构建了“用户-商家-平台”完整价值闭环,从注册、消费到算力、兑换、共创,形成可持续增长飞轮。

在战略目标上,A计划提出:三年内冲刺登顶春晚,打造国民级平台,达成3亿精准用户、万亿级流水底盘。为实现这一目标,平台将依托全国五大战区、八大军团的铁军组织,以区县为单位下沉深耕,通过“铁军+政委”双线架构保障市场拓展的规范与效率。崔总指出:“A计划就是造根基、造流量、造底盘。没有A,就没有后来的B和C。”

二、一米臻选B计划:布局大健康实体,做厚产业厚度

如果说A计划是平台的“天线”,那么B计划就是平台的“地锚”。B计划的核心载体是“元气叮咚健康生活馆”,定位为健康中国的标杆品牌,未来拟布局千家门店。崔总明确表示,元气叮咚不做单一产品,而是打造“全家、全程、全生命周期”的国民健康生活方式。

在服务内容上,元气叮咚涵盖六大健康板块:本草食补、甘泉饮养、固本调元、通络养护、观体智检、雅居康养。平台配备了专业的健康检测体系,包括基因检测(APOE阿尔兹海默症+心血管风险筛查)、中医四诊、红外热CT、经络分析、心血管检测,以及定量剪切波超声肝脏检测仪等专业设备。健康产品理念聚焦“排毒归元、固本培元”,推出元气叮咚营养滴等系列产品,覆盖抗衰、护肝、助眠、调理更年期、修复机体等多重功效。

在组织保障上,B计划与铁军体系深度联动:全国八大军团将承担元气叮咚门店的选址、建设与运营推广任务。崔总强调:“B计划就是造实体、造产业、造标杆。我们要让每一个社区都有一家让人放心的健康生活馆。”平台计划在未来三年内布局千家门店,所有门店均依法取得相关资质,所有健康服务人员持证上岗,确保专业性与合规性双轮驱动。

三、一米臻选C计划:数字经济布局,第二增长曲线

作为ABC战略的“天际线”,C计划聚焦数字经济布局,定位为平台的第二增长曲线。崔总在发布会上阐述:数字经济是连接实体生态与数字世界的价值桥梁,是产业数字化的载体与数字资产凭证。平台将以此布局Web3.0生态,开辟数字资产新赛道,拉升企业发展高度。

需要特别说明的是,平台在C计划中始终坚持合法合规底线:数字经济仅作为平台生态内的权益凭证,用于消费兑换、服务获取与价值分配,不涉及任何法币兑换、二级市场炒作或金融衍生属性。平台将积极遵守国家关于区块链信息服务备案、数字资产管理的相关规定,并在行业协会的指导下进行探索。

C计划的衍生布局还包括推出一米自由穿梭纪念版产品等,旨在丰富数字生态体验。崔总指出:“C计划不是空中楼阁,它必须建立在A计划的流量底盘和B计划的实体根基之上。只有实体托底,数字才能腾飞。”通过ABC的闭环联动,平台最终目标是实现股权增值、实体托底、数字腾飞,完成资本证券化升维。

四、铁军组织护航,五大战区八大军团全面出击

战略的落地离不开强大的组织保障。崔总在发布会上正式推出了平台的“军政体系”——全国划分五大战区(东北、华北、华东、华中、西南等),以区县为单位下沉深耕;同时建立八大军团:狼王、三军、雄鹰、龙王、万和、钱王、欣昌、华商。八面战旗,八支铁军,承载使命,正式出征。

在组织架构上,平台采用“铁军线+政委线”双线管理:铁军线负责市场开拓、商家入驻与用户服务,政委线负责文化传导、人才建设与合规监督。崔总强调:“商业竞争最终是组织的竞争。我们不靠模式取胜,不靠制度设局,而是靠一支有信仰、有纪律、有执行力的铁军去赢得市场。”

在营销体系上,平台坚持“扁平化管理、高效执行裂变”。所有铁军成员均需通过实名认证、合规培训与考试。平台建立了“红黄牌”违规处罚机制,任何涉及夸大宣传、承诺收益等行为一经查实,立即取消资格。正是这种“组织为基、铁军为魂”的理念,为一米臻选的快速扩张提供了坚实的人才与制度保障。

五、一米臻选ABC终极闭环:共建共享共富共赢

崔总在发布会的总结发言中,将ABC三大计划的关系概括为一句话:“A计划造根基、造流量、造底盘;B计划造实体、造产业、造标杆;C计划造数字、造资产、造上市。三者缺一不可,层层递进,最终实现股权增值、实体托底、数字腾飞。”

面向未来,一米臻选将继续扎根实体经济,拥抱数字浪潮,以新质生产力为引擎,以用户价值为核心,以铁军组织为保障。崔总向全场发出号召:“共建、共享、共富、共赢——我们,未来已来!”从钱塘江畔出发,一米臻选正以坚定的步伐迈向数字文明与健康生态深度融合的全新征程。三年冲刺春晚,三年达成3亿用户、万亿级流水底盘,千家元气叮咚门店、八大军团百万铁军……这些目标不是遥不可及的梦想,而是已经写在每一位一米家人心中的行动路线图。

正如大会主题所言:“一米向新,赋能新质。”一米,是丈量梦想的尺度;向新,是拥抱变革的姿态。在ABC战略的引领下,在铁军组织的护航下,一米臻选必将书写中国数字经济与实体经济融合发展的新篇章。


 
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